L’organisation de la gestion de la sécurité repose sur l’État, garant de la sécurité des circulations ferroviaires, en fixant les objectifs de sécurité à atteindre, les indicateurs de sécurité et les méthodes de sécurité et établissant la réglementation technique de sécurité et d’interopérabilité. Chaque exploitant ferroviaire (gestionnaire infrastructure et entreprises ferroviaires) établit les dispositions opérationnelles nécessaires à l’accomplissement de leurs activités, notamment dans leur système de gestion de la sécurité.
Les risques dans les projets ferroviaires sont principalement de deux ordres : humains et ferroviaires
Au niveau du risque humain :
Le milieu ferroviaire est un environnement dangereux, avec des risques spécifiques (heurt de circulation, effet de souffle, risque électrique caténaire, etc.) auxquels viennent s’ajouter les risques plus communs aux chantiers de travaux publics (risque routier, manutention etc…)
Pour limiter ces risques, il est de mettre en place un Système de Management de la Sécurité, organisé principalement autour de visites de chantier, pour évaluer les risques au plus près de la réalité du terrain et permettre à nos salariés de travailler en toute sécurité.
Au niveau du risque ferroviaire.
La gestion du risque ferroviaire doit intégrer entièrement les objectifs de Politique Qualité, Sécurité, Environnement et Sûreté. Le département QSE sera au terme de la formation en mesure de garantir la mise en œuvre de 4 sous-processus majeurs incontournables dans le cadre de la gestion du risque ferroviaire :
- les habilitations
- la veille et le contrôle
- le retour d’expérience
- la maîtrise des évolutions
Avec plus de 1 500 000 certificats dans le monde, les normes ISO 9001 et ISO 14001 restent incontestablement les normes de management les plus déployées et reconnues au plan international.
Depuis les dernières modifications significatives de la norme ISO 9001 en 2000, les organisations ont largement fait évoluer leurs pratiques de management dans un contexte économique et concurrentiel toujours plus complexe, nécessitant des efforts permanents d’adaptation. Les réglementations environnementales ont elles aussi évolué, de même que les attentes des consommateurs et citoyens, de plus en plus exigeants sur la gestion environnementale des organisations publiques ou privées.
C’est pour répondre à la demande de l’ensemble de ces acteurs que la norme ISO 9001 a évolué.
Ses objectifs principaux restent inchangés : « démontrer l’aptitude d’un organisme à fournir régulièrement un produit conforme aux exigences des clients et aux exigences légales et réglementaires applicables et accroître la satisfaction des clients »
Afin d’offrir l’opportunité d’intégrer les démarches qualité et environnementale au plus grand nombre d’organisations possible, l’ISO 9001 a été révisée pour adopter une structure basée notamment sur 3 concepts fondamentaux que sont l’approche processus, l’amélioration continue et les risques.
Le succès de cette démarche repose sur la réalisation préalable de certaines étapes clés bien définies.
Avec plus de 1 500 000 certificats dans le monde, les normes ISO 9001 et ISO 14001 restent incontestablement les normes de management les plus déployées et reconnues au plan international.
Depuis les dernières modifications significatives de la norme ISO 9001 en 2000, les organisations ont largement fait évoluer leurs pratiques de management dans un contexte économique et concurrentiel toujours plus complexe, nécessitant des efforts permanents d’adaptation. Les réglementations environnementales ont elles aussi évolué, de même que les attentes des consommateurs et citoyens, de plus en plus exigeants sur la gestion environnementale des organisations publiques ou privées.
C’est pour répondre à la demande de l’ensemble de ces acteurs que la norme ISO 9001 a évolué.
Ses objectifs principaux restent inchangés : « démontrer l’aptitude d’un organisme à fournir régulièrement un produit conforme aux exigences des clients et aux exigences légales et réglementaires applicables et accroître la satisfaction des clients »
Afin d’offrir l’opportunité d’intégrer les démarches qualité et environnementale au plus grand nombre d’organisations possible, l’ISO 9001 a été révisée pour adopter une structure basée notamment sur 3 concepts fondamentaux que sont l’approche processus, l’amélioration continue et les risques.
La corruption est l’un des problèmes les plus destructeurs et les plus difficiles à résoudre à a l’heure actuelle. Ses conséquences sont catastrophiques; réduisant la qualité de vie, augmentant la pauvreté et érodant la confiance du public.
Reconnaissant cela, l’ISO a développé une nouvelle norme pour aider les organisations à lutter contre la corruption et à promouvoir une culture d’entreprise éthique. Cette norme est conçue pour aider chaque organisation à mettre en œuvre un système de gestion anti-corruption ou à améliorer les systèmes de contrôles dont elle dispose actuellement, contribuant ainsi à réduire le risque de corruption.
La Norme ISO 37001, Systèmes de Management anti-corruption Objet de cette formation, définit les exigences et fournit des préconisations pour l’établissement, la mise en œuvre, la tenue à jour et l’amélioration d’un système de management anti-corruption, lequel système peut être autonome ou intégré à un système de management global.
La norme couvre les risques de corruption suivants, en ce qui concerne les activités d’un organisme :
- corruption dans les secteurs publics, privés et sans but lucratif,
- corruption par un organisme, le personnel de l’organisme ou es partenaires commerciaux de l’organisme pour le compte de l’organisme ou dans son intérêt,
- corruption par un organisme, le personnel de l’organisme ou es partenaires commerciaux de l’organisme dans le cadre des activités de l’organisme,
- – corruption directe ou indirecte, (pots de vins offert ou accepte par une tierce personne
L’environnement de travail, La santé et la sécurité des employés sont des éléments primordiaux en milieu professionnel.
Un employé qui est protégé et qui possède un environnement de travail propre et sain, avec beaucoup de prévention, sera un employé plus performant à tous les niveaux.
Certains environnements de travail sont agressifs par nature, ils requièrent de la part des employés une attention soutenue pour préserver leur santé.
La protection de l’environnement, de la santé et la sécurité au travail impliquent toutes les parties au contrat social et par conséquent la responsabilité de chacun pourrait être engagée.
La mise en place de meilleurs contrôles et procédés permet de réduire le nombre d’accidents du travail et de maladies professionnelles.
L’objectif de cette formation est non seulement de sensibiliser le personnel mais également de l’équiper afin qu’il soit en mesure de préserver son environnement, sa sécurité et sa santé des risques divers